Enfrentando problemas en el campo de juego? Habla con el entrenador primero.
Si su hijo no está satisfecho con su experiencia deportiva juvenil, o si lo es, es importante que hable con su entrenador. En lugar de verlo como la causa de sus problemas, mírelo como un aliado que puede ayudar a mejorar la experiencia deportiva de su hijo. La mayoría de las veces, los entrenadores realmente quieren ayudar a sus jugadores a tener éxito en el deporte y disfrutarlo también. Así que discuta los problemas honestamente y asegúrese de abrir la mente a la mesa.
Tenga algunas soluciones potenciales en la lista; no entre con la vaga expectativa de que el entrenador "arregle las cosas". Pero esté dispuesto a considerar opciones en las que antes no había pensado.
Hablando con el entrenador: ¿Por qué?
Los problemas que pueden merecer hablar con el entrenador incluyen la falta de tiempo de juego (solo si no se alinea con lo que se le hizo creer antes de la temporada), favoritismo, hostigamiento o acoso entre jugadores , problemas de seguridad , una sensación de que su hijo no está aprendiendo las habilidades que necesita, o la preocupación de que su hijo esté desanimado o ansioso . O bien, simplemente puede sentir que necesita un check-in con el entrenador, similar a una conferencia de padres y maestros.
También querrás hablar con el entrenador antes de comprometerte con un nuevo equipo o liga. Conozca las expectativas por adelantado antes de prometer dedicar mucho tiempo y dinero a un deporte.
Comparta lo bueno también: los entrenadores a menudo son voluntarios y no son apreciados.
Entonces, si le gusta lo que está haciendo el entrenador de su hijo, cómo motiva a los jugadores o enseña con elegancia nuevas habilidades, asegúrese de transmitirlo.
Hablando con el entrenador: cómo
Especialmente si se está acercando al entrenador sobre un problema, prepárese y sea profesional para aumentar las probabilidades de una conversación exitosa. Propóngase una reunión cara a cara, si es posible.
Los chats por teléfono, mensajes de texto o correos electrónicos dejan demasiado espacio para malentendidos.
Conozca su objetivo con anticipación y tenga un plan. Puede describir los problemas tal como los ve (de la manera más neutral posible, venga preparado con notas y ejemplos) y mencione cómo se siente o se siente afectado su hijo. Esté preparado para sugerir una resolución, pero también pregunte por la perspectiva y los comentarios del entrenador. Es posible que tenga información adicional de la que no haya tenido conocimiento o no haya tenido en cuenta.
Programe una hora y lugar que sea conveniente para ambos, recordando ser respetuoso con las otras obligaciones del entrenador. No la abroches después de un juego o práctica, cuando está ocupada y distraída. Por lo general, una ubicación neutral es mejor, por lo que nadie se siente en desventaja. Elija un lugar que sea cómodo, como una cafetería amigable.
Hablando con el entrenador: ¿debería incluir a su hijo?
Esto realmente depende de tu hijo. ¿Qué edad tiene, y ella quiere estar involucrada? Algunos niños se sentirán incómodos con esto, pero es importante que defiendan ellos mismos si pueden. De todos modos, esta debería ser una conversación privada, mantenida fuera del alcance del oído de otros jugadores y padres. Hay menos posibilidades de que el entrenador se sienta acorralado o criticado de esta manera.
La excepción: una situación en la que otros padres comparten sus inquietudes. Luego considere una reunión de padres del equipo, probablemente sin los niños presentes.
En cualquier escenario (reunión del equipo, uno a uno, niños presentes o no), el lenguaje corporal y el tono de voz son importantes. Apunta a la calma, asertivo, no amenazante y respetuoso. No empeore los problemas estando enojado o a la defensiva. Es útil usar declaraciones en "I": "Me encantaría ver a mi hijo tener la oportunidad de probar diferentes posiciones de juego" (frente a "Nunca dejas que mi hijo juegue como portero"). Intente "escuchar activamente", en el cual usted refleje lo que el entrenador está diciendo; eso ayuda a mantener los malentendidos al mínimo.
Intente salir de la reunión con un acuerdo sobre cómo se resolverá el problema. Si el entrenador no está en absoluto receptivo a sus inquietudes, su siguiente paso sería acercarse al liderazgo del equipo: la junta directiva de la liga deportiva, por ejemplo.